家庭清潔電器領(lǐng)域，越來(lái)越卷，除了市場(chǎng)，專利也是一個(gè)內(nèi)卷指標(biāo)。

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家庭清潔電器行業(yè)，追覓科技似乎想要逆勢(shì)變天，它們正在用“專利”席卷行業(yè)，但是它們的專利含金量高嗎？

(資料圖片僅供參考)

剛剛過(guò)去的雙11中，在天貓平臺(tái)，追覓科技位列生活電器企業(yè)TOP3，銷售額同比去年增長(zhǎng)600%，全渠道銷售額超過(guò)11億。雖然跟頭部的科沃斯、石頭科技仍有差距，但毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)進(jìn)入了頭部家電品牌陣營(yíng)。

“科技硬實(shí)力”是追覓科技對(duì)外強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，尤其是在追覓擁有了2000項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利，并且打贏了戴森官司之后。

當(dāng)然，有勝利，也有失敗的時(shí)候。

在與添可訴前保全一案的最新民事裁定中，追覓向法院保證，自10月30日之后停止生產(chǎn)和銷售4款與追覓技術(shù)方案相同，但是型號(hào)有所不同的產(chǎn)品。

隨著，家用清潔電器領(lǐng)域越來(lái)越擁擠，追覓科技作為一個(gè)后來(lái)者，真的能用專利給自己建立起來(lái)一道新的護(hù)城河嗎？

追覓科技很年輕。

在追覓科技尚未成立的2015年，創(chuàng)始人俞浩帶領(lǐng)一批清華大學(xué)的“天空工場(chǎng)”成員開(kāi)始攻關(guān)吸塵器的“高速數(shù)字馬達(dá)”，而這也是追覓一直以來(lái)標(biāo)榜的“核心技術(shù)”之一。

2017年，成立不久的追覓科技加入小米生態(tài)鏈。

在接受各路媒體采訪時(shí)，CEO俞浩就曾表示過(guò)，“只有對(duì)標(biāo)最強(qiáng)的對(duì)手，你才會(huì)變得更強(qiáng)?！币蝗珏N子手機(jī)的羅永浩碰瓷蘋果，追覓從一開(kāi)始就對(duì)標(biāo)了戴森。而戴森最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力，就是其全球領(lǐng)先的馬達(dá)技術(shù)。成立一年多后，追覓通過(guò)小米眾籌發(fā)布了第一款產(chǎn)品無(wú)線吸塵器V9。

從一級(jí)市場(chǎng)情況來(lái)看，追覓在近年一直是較為熱門的投資標(biāo)的。2018年4月開(kāi)始，追覓先是接受了小米系順為資本領(lǐng)銜的三輪融資，并保持了每年融資一輪的節(jié)奏；去年9月，由CPE源峰、華興新經(jīng)濟(jì)基金領(lǐng)投的36億C輪融資，是其融資歷史上最大的一筆；今年4月，追覓繼續(xù)接受了來(lái)自華興與允泰資本的戰(zhàn)略融資。

手握大筆融資，追覓把擴(kuò)張的主要重心放在了兩方面。

其一是擴(kuò)張研發(fā)人員規(guī)模。根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，到目前為止，追覓科技接近兩千名員工中，接近70%是研發(fā)人員，據(jù)稱每年研發(fā)投入高達(dá)12%。

相比之下，科沃斯2021年的年報(bào)數(shù)據(jù)中，研發(fā)人員的數(shù)量堪堪超過(guò)1100人，占據(jù)公司整體人員數(shù)量剛過(guò)15%。研發(fā)費(fèi)用占比只有4.2%。單單拼研發(fā)人員數(shù)量和研發(fā)投入占比，追覓毫無(wú)疑問(wèn)贏得很徹底。

其二是堆專利數(shù)量。從專利申請(qǐng)數(shù)量來(lái)看，追覓的確在科沃斯、石頭科技、云鯨等智能家電廠商中排名靠前。企查查數(shù)據(jù)顯示，追覓科技在各個(gè)主體名下的有效國(guó)內(nèi)專利總數(shù)為1824項(xiàng)，相比科沃斯各主體1100多項(xiàng)有效國(guó)內(nèi)專利，石頭科技907項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利，有明顯的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。

需要指出的是，追覓科技在目前為止的1800多項(xiàng)有效國(guó)內(nèi)專利中，接近1400項(xiàng)為實(shí)用新型專利與外觀設(shè)計(jì)，而更具備含金量的發(fā)明授權(quán)和發(fā)明公布在432項(xiàng)，占追覓整體專利數(shù)量的24%左右。

而研發(fā)投入占比4.2%的科沃斯，在追覓整體專利數(shù)量超前的情況下，發(fā)明授權(quán)與發(fā)明公布的占比超過(guò)了40%，是研發(fā)投入占比超過(guò)12%的追覓科技的兩倍。

有法律人士指出，實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)兩種專利類型，大多數(shù)是在他人已有的專利基礎(chǔ)上進(jìn)行部分改進(jìn)，再取得國(guó)家專利局的授權(quán)，換言之并非“純?cè)瓌?chuàng)”。而這類專利占據(jù)了追覓超過(guò)一半的國(guó)內(nèi)專利數(shù)量。

除此之外，在追覓科技為數(shù)不多且引以為傲的核心專利上，與戴森、石頭科技等友商同樣存在曠日持久的專利糾紛，這進(jìn)一步讓人對(duì)其標(biāo)榜的“研發(fā)實(shí)力”產(chǎn)生疑惑。

正因如此，追覓這份引以為豪的“研發(fā)實(shí)力”，近年在司法領(lǐng)域遭受了來(lái)自同行的不斷挑戰(zhàn)。

究其緣由，伴隨著“中國(guó)制造”的水平不斷上升，中國(guó)廠商的研發(fā)實(shí)力也不斷上探，逐漸進(jìn)入此前歐美廠商的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

而出于保護(hù)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)的考慮，原來(lái)占據(jù)上游的外資家電廠商，自然不會(huì)“自降身價(jià)”與中國(guó)友商進(jìn)行貼身肉搏，通過(guò)此前在技術(shù)專利上的壁壘發(fā)難，也變成了家電廠商之間的“傳統(tǒng)藝能”。

在追覓5年的歷史中，僅僅與自己對(duì)標(biāo)的戴森，就發(fā)生過(guò)數(shù)次專利侵權(quán)糾紛，其中較為著名的三場(chǎng)“中國(guó)無(wú)效戴森發(fā)明專利案、德國(guó)與戴森專利侵權(quán)糾紛案、中國(guó)與戴森專利侵權(quán)糾紛案”，全部以戴森落敗，追覓獲勝告終。

以涉及專利的訴訟為例，在2020年9月，案號(hào)為（2020）冀民轄95號(hào)的民事裁定書顯示，戴森在請(qǐng)求中不僅要求追覓停止制造和銷售帶有此項(xiàng)專利的產(chǎn)品，同時(shí)還要求賠償戴森各種損失100萬(wàn)元，要求不可謂不苛刻。

但在最終裁定中，法院認(rèn)為此案案情較為復(fù)雜，因此提級(jí)審理了該案件。

這并不是該案唯一的裁定書。與戴森的專利對(duì)決中，追覓大部分的裁判文書都以“民事管轄”的原因，而被數(shù)次更改裁判法院，這毫無(wú)疑問(wèn)需要時(shí)間成本。

之后半年，在2021年3月3日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局宣告戴森關(guān)于吹風(fēng)機(jī)的（申請(qǐng)?zhí)枮镃N201410321250.5，名稱為"手持式器具”）發(fā)明專利權(quán)全部無(wú)效，而這正是此前戴森與追覓進(jìn)行專利訴訟的核心專利之一。

此后的民事裁定書則顯示，戴森方面最終主動(dòng)撤訴，不再與追覓進(jìn)行專利上的糾紛，并且戴森在海外對(duì)追覓的專利訴訟也均告以失敗。

不過(guò)，追覓在與友商的博弈中也并非全無(wú)敗績(jī)。

從今年2月開(kāi)始，追覓就與科沃斯旗下智能家居品牌添可有過(guò)6次法庭交鋒。其中涉及商標(biāo)權(quán)糾紛一次，外觀設(shè)計(jì)專利4次。

以其中的商標(biāo)權(quán)糾紛為例，“會(huì)思考的智能吸塵器”作為一個(gè)商業(yè)標(biāo)識(shí)，最早于2019年3月8日出現(xiàn)在添可官方微博賬號(hào)推文中。但追覓在其后的產(chǎn)品宣傳中將其直接冒用，因此招致了添可的訴訟。

而前不久，添可起訴追覓生產(chǎn)、銷售的“追覓無(wú)線洗地機(jī)H11 Max、 追覓無(wú)線洗地機(jī)H12、追覓無(wú)線二合一洗地機(jī)M12、追覓無(wú)線二合一洗地機(jī)M12 Pro”產(chǎn)品涉嫌專利侵權(quán)一案，在浙江省寧波市中級(jí)人民法院民事裁定。

追覓向法院自愿作出如下明確承諾：于2022 年 10 月 30 日起停止生產(chǎn)、銷售四款涉案產(chǎn)品及與涉案產(chǎn)品涉案技術(shù)方案完全相同但型號(hào)有所不同的產(chǎn)品。

此前，追覓與石頭科技之間，也曾發(fā)生過(guò)專利糾紛。

家庭清潔家電迎來(lái)內(nèi)卷

時(shí)至今日，科沃斯和石頭科技兩強(qiáng)此前把控著家庭清潔家電這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，在經(jīng)歷了高速發(fā)展之后，最近該行業(yè)開(kāi)始降速。

根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2022年上半年掃地機(jī)器人零售額57.3億元，同比增長(zhǎng)9%，零售量201萬(wàn)臺(tái)，同比下滑28.3%。如果對(duì)全年數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，掃地機(jī)器人的零售量為462萬(wàn)臺(tái)，同比將下滑20.2%。

而市場(chǎng)蛋糕的整體做小，導(dǎo)致廠商對(duì)于存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪變得愈發(fā)激烈。最為直接的方式即是價(jià)格戰(zhàn)。在各大電商平臺(tái)上，以科沃斯、石頭科技等頭部品牌為代表的降價(jià)現(xiàn)象最為明顯。

在天貓平臺(tái)，科沃斯地寶T10 Omni從4699元降價(jià)至3999元，石頭G10則從3999元降至3499元。同時(shí)，如果疊加雙十一、預(yù)訂等平臺(tái)玩法之后，實(shí)際的價(jià)格降幅可能更大——此前3300元左右市場(chǎng)價(jià)的云鯨小二代，在雙11期間因?yàn)楦鞣N折扣，一路不斷降價(jià)，幾乎2200多元就可以買到。

而在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之外，通過(guò)砸錢營(yíng)銷“買量”，獲取更多的C端客戶，也成了掃地機(jī)器人廠商不得不做的事情。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，科沃斯在今年上半年，用于市場(chǎng)營(yíng)銷推廣的費(fèi)用高達(dá)12.18億元，同比增長(zhǎng)75.5%。這個(gè)數(shù)據(jù)在去年，則是18.69億，同比增長(zhǎng)124%。而在過(guò)去幾年，科沃斯在營(yíng)銷費(fèi)用上的投入通常保持在5億的量級(jí)。

科沃斯作為國(guó)內(nèi)行業(yè)頭部，其風(fēng)向標(biāo)作用不言自明，因此石頭科技、追覓等廠商同樣在營(yíng)銷推廣費(fèi)用上加大投入。以石頭科技為例，公司單季度的營(yíng)銷費(fèi)用從2020年初的8612萬(wàn)元上升至2022年第三季度近3億元，營(yíng)收占比從14%上升至20%左右。

這中間，有相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用被各品牌用去簽約當(dāng)紅明星以擴(kuò)大影響力——如科沃斯曾經(jīng)使用鐘漢良、吳磊、張雨綺、玄彬以及邁克爾·巴拉克等明星作為形象代言人；石頭科技則請(qǐng)過(guò)肖戰(zhàn)。

而追覓同樣請(qǐng)過(guò)眾多明星，如體育健將蘇炳添、張若昀做代言，與豪門俱樂(lè)部多特蒙德、知名IP《三體》聯(lián)名，與迪士尼合作做草莓熊IP等等。在此過(guò)程中，明星代言費(fèi)水漲船高，但獲客卻漸趨瓶頸；作為企業(yè)立身之本的研發(fā)，則在永無(wú)止境的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失話語(yǔ)權(quán)。

企查查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，追覓創(chuàng)新科技（蘇州）有限公司今年新申請(qǐng)的261項(xiàng)專利中，含金量較高的發(fā)明公布僅有4項(xiàng)。

相比之下，科沃斯旗下智能電器廠商添可，在今年新申請(qǐng)的169項(xiàng)專利中，發(fā)明公布和發(fā)明授權(quán)類專利為91項(xiàng)，占比超過(guò)一半。由此觀之，追覓此前標(biāo)榜的研發(fā)實(shí)力和“技術(shù)壁壘”，在營(yíng)銷費(fèi)用的無(wú)底洞拖累下，正在逐步露出軟肋。

追覓距離IPO還有多遠(yuǎn)

不可否認(rèn)，借助小米生態(tài)鏈的東風(fēng)，追覓科技的估值在一眾一級(jí)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的數(shù)輪熱捧下，已經(jīng)膨脹數(shù)十倍——僅僅是昆侖萬(wàn)維2018年投資追覓的5000萬(wàn)，在追覓最新一輪融資之后，已經(jīng)為昆侖萬(wàn)維帶來(lái)11.36億的投資利潤(rùn)。僅僅從投資價(jià)值來(lái)看，追覓是不錯(cuò)的投資標(biāo)的。

但這些一級(jí)市場(chǎng)投資機(jī)構(gòu)能否最終實(shí)現(xiàn)退出，仍然要看追覓是否能在后續(xù)幾年成功IPO。僅僅從近年來(lái)小米生態(tài)鏈企業(yè)的命運(yùn)來(lái)看，明顯不夠樂(lè)觀。

“究其根源，或許是這類智能家電公司的估值邏輯發(fā)生了變化?！币晃徊辉妇呙姆治鰩煼Q。此前科沃斯與石頭科技的高估值，很大程度上是因?yàn)樵撡惖赖男袠I(yè)滲透率低，參與者少。而目前，無(wú)論是科沃斯、石頭，還是尚未上市的追覓，都在營(yíng)銷費(fèi)用上加大投入，打法更傾向于電商，但這類智能家電產(chǎn)品，仍然需要以創(chuàng)新作為核心驅(qū)動(dòng)。

從目前的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，無(wú)論是掃地機(jī)或者洗地機(jī)，從核心專利比例來(lái)看，科技含量并沒(méi)有此前宣傳的那么高。

此外，對(duì)于老牌家電企業(yè)，智能家電并不是一個(gè)進(jìn)入壁壘很高的領(lǐng)域。美的、海爾的布局便是例證，但這類家電股的PE一般在10倍到15倍左右。

但到目前為止，市場(chǎng)對(duì)于智能家電的股票估值已經(jīng)發(fā)生了預(yù)期上的改變——石頭、科沃斯的市盈率已經(jīng)從此前的40-50倍PE回調(diào)到20-30倍左右。

如果繼續(xù)“卷營(yíng)銷”而非回歸到“核心科技”，追覓們的估值邏輯退化為家電股，或者估值稍高的消費(fèi)股，顯然只是時(shí)間問(wèn)題。而這顯然給尚未IPO的追覓估值，蒙上了一層未知數(shù)。

關(guān)鍵詞： 同比增長(zhǎng) 一級(jí)市場(chǎng) 專利侵權(quán)